ข้อเสนอแนะในการบริหารกระบวนการการสร้างความเชี่ยวชาญในกลยุทธ์ระดับบริษัท

ข้อเสนอแนะในการบริหารกระบวนการสร้างความเชี่ยวชาญในกลยุทธ์ระดับบริษัท (Guidelines for managing the process of crafting corporate strategy) การวิเคราะห์กลยุทธ์อย่างเป็นทางการและการระดมความคิดของผู้ประกอบการโดยปกติจะเป็นกลยุทธ์ระดับบริษัท แต่การวิเคราะห์กลยุทธ์บางครั้งอาจไม่ต้องทำทั้งหมดทันที แต่สามารถจัดเป็นตารางการทำงานได้ จากงานวิจัยชี้ให้เห็นว่า การตัดสินใจในกลยุทธ์ที่สำคัญจะเกิดขึ้นทีละเล็กละน้อยมากว่าการทำเป็นช่วง ๆ หรือมีการวิเคราะห์อย่างเต็มที่ ผู้บริหารระดับสูงจะใช้วิธีการตัดสินใจกลยุทธ์เป็นขั้น ๆ โดยเริ่มจากแนวกว้าง ๆ ไปสู่ความคิดแบบรู้เอง แล้วจึงปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมโดยการปรับปรุงให้ดีขึ้น มีการเก็บรวบรวมข้อมูลมากขึ้น แล้วมีการวิเคราะห์อย่างเป็นทางการ หรือมีการเปลี่ยนแปลงแก้ไขการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานการณ์ ขณะเดียวกันก็มีการสร้างความมั่นใจและสร้างความเห็นพ้องต้องกันสำหรับส่วนที่ต้องการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์