ผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในอนาคต จะต้องเริ่มต้นด้วยการศึกษาการบริหารเชิงกลยุทธ์ เพราะโลกในการบริหารธุรกิจมีความสลับซับซ้อนและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งธุรกิจจะต้องปรับตัวให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงนั้น ถ้าผู้บริหารขาดความชำนาญในการกำหนดกลยุทธ์และการปฎิบัติตามกลยุทธ์จะทำให้ธุรกิจต่อสู้กับคู่แข่งขันไม่ได้ ดังนั้นผู้บริหารในระดับองค์การต่าง ๆ จึงให้ความสำคัญเกี่ยวกับความรับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์ และกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ที่มีรูปแบบ แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญตามหน้าที่ ก็จะต้องเข้าใจแนวความคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์พื้นฐานด้วยเช่นกัน

วันพฤหัสบดีที่ 18 มิถุนายน พ.ศ. 2552

ขั้นตอนในการบริหารเชิงกลยุทธ์-ขั้นที่1

ขั้นที่ 1 วิเคราะห์สถานการณ์(Conduct a situation analysis)
สามารถแบ่งเป็น
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์(Strategic analysis) เป็นพื้นฐานของกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ประกอบด้วยขั้นตอนต่าง ๆ ดังนี้
-การกำหนดจุดมุ่งหมาย(Purpose)
-วิสัยทัศน์(vision)
-ข้อความภารกิจ(Mission)
-วัตถุประสงค์(Objective)
-นโยบายขององค์การ(Organizational policy)

การวิเคราะห์ SWOT (SWOT analysis) ประกอบด้วย
-โอกาสและอุปสรรคภายนอก (External opportunities and threats)
-จุดแข็งและจุดอ่อนภายใน (Internal strengths and weaknesses)

ข้อมูลจาก

การบริหารเชิงกลยุทธ์และกรณีศึกษา
ร.ศ.ศิริวรรณ เสรีรัตน์ และคณะ